admin作為一名HR，在平時的招聘過程中，一定多多少少遇到過許多問題，招聘工作看似簡單，但是想要做好也還是需要費很大的精力的。招聘實質就是要為單位招到一個合適的人才，這個人才可能需要做市場的開拓，產品的開發，還要提現企業的文化等等，一切的一切都需要員工去做，所以企業之間的競爭其實就是企業人才間的競爭。好的人才才能鑄就優秀的企業，所以說，招聘環節對于企業的發展來說是非常重要的，所以作為一名HR在招聘時都應該注意些什么呢？
1. 了解人才需求大環境
有很多新手HR向我吐槽說，招聘計劃都是各個部門上報的，但是按時間交人時，有的部門就說不要或者推遲了，這個時候之前的努力可能就全部都付之東流了。浪費時間不多還損失了人才。
其實對于這種情況來說，HR一定要積極主動的與高層領導及時溝通，和負責人勤于確定人力資源的需求，計劃與規劃。作為公司HR一定不要坐等部門報需求人數，而是要提前了解相關情況。
2. 深入了解招聘者
首先除了需要了解求職者和職位的匹配度，我們還要了解求職者為什么選擇這家企業，可能是就業安全感，或者發展前景，甚至還有可能是女朋友也在該公司。這些邊緣性的原因和職位的匹配度有時也有很大的關系。
3. 懂得利用企業文化
有一些企業招聘成本比較低，這個時候我們就要把企業的文化搞好。比如說現在年輕人有很大一部分在找工作時，會很看重工作的環境，單位融洽的氛圍，比如說單位的下午茶，平時的團建小游戲，可能都會成為企業招工的加分項目。
